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무엇에도 집중하지 못하고 마음속에서 무수히 많은 소리가 들려와서 지칠 때,
업무/일/삶에 압도되어 다시 균형을 찾고 싶을 때
무엇부터, 어디에서 부터 시작해야 할까?
라스무스 호가드는 마음챙김, 마음 훈련을 통하여 기업의 업무 효율성과 생산성을 끌어올리는 포텐셜 프로젝트(Potential Project)를 창립하였다.
일상적으로 적용하는 마음챙김 방법들 중 일부이다(라스무스 호가드, 1초의 여유가 멀티태스킹 8시간을 이긴다).
- 아침에 이메일을 제일 먼저 확인하지 않는다. 아침에 제일 먼저 하는 일은 집중력이 필요한 가장 중요한 일로 정한다.
- 이메일에 집중할 시간을 정한다.
- 회의 시작 전에 정신적으로 준비하는 시간을 갖는다. (예) 호흡, 마음 챙김
- 목표를 가볍게 품는다. 목표를 가볍게 쥐고 있다가 행복해질 기미가 보이지 않으면 그것을 놓아버리는 기술을 습득하라. 스티븐 코비의 저서, 성공하는 사람들의 7가지 습관에서 “잘못된 벽에 사다리를 세운다면 그 꼭대기에 도달하는 것이 무슨 소용일까?라고 했다.
- 우선순위를 설정한다. 80: 20의 법칙(파레토 법칙)으로 활동/성과를 점검한다. 성과를 낳는 ‘올바른’ 목적에 시간과 에너지를 집중하는지 끊임없이 점검한다.
- 사무실에 앉아서 막 일을 시작하려고 할 때, 잠시 창밖을 보거나 멍 때린다.
- 우선순위들이 충돌할 때는 바로 행동으로 뛰어들지 말고 먼저 호흡한다. 무의식적으로 바로 일을 시작하는 '행동중독' 에서 벗어난다. 잠시 호흡을 하면서 우선순위 목록을 떠올리고, 가장 중요한 목표/가치를 기준으로 삼아 우선순위를 다시 결정한다.
- 우선순위가 높은 활동은 일정표 앞에 먼저 배치한다.
- 긴급한 문제를 대비해 여유 시간을 따로 잡아둔다
- 정신적 충전을 위한 시간을 어떻게 보낼지 계획한다.
- 업무 전환 시간에 무엇을 할지 계획한다.
- 공감과 '외적인 알아차림'을 발달시킨다. 외적 알아차람이란 타인의 마음 상태를 감지하고 읽는 능력은 물론 그들을 돕거나 그들에게 영향을 미칠 수 있는 방법을 아는 것이다. 소통할 때마다 STOP(침묵, 조율, 열림, 현존)으로 듣고, ACT(적절함, 연민심, 적당한 시간)로 말한다. 외적 목소리뿐만 아니라 자신의 내적 목소리도 끄고, 다른 사람에게 전적으로 귀 기울인다. 의도에 어울리는 현존을 나타내는 제스처를 한다.
- 정서 균형을 유지한다. 떠오르는 감정/정서를 억누르지도 않고, 바로 행동하지도 않는다. 그저 품고 있는다. 1초의 여유를 갖는다. 마음 챙김으로 수용한다. 이를 통해 정서들에 관해 자동반사적으로 가지고 있을지 모르는 혐오감이나 끌림을 피할 수 있다.
- 인내와 균형으로 정서를 포용한다.
- 삶에서 나타나는 불균형들을 수용함으로써 '내적 균형'을 유지한다. 자신의 통제를 벗어난 것을 바꾸려거나 걱정하느라 애쓰지 않는다.
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